دانلود خلاصه کتاب صوتی رهبری الکس فرگوسن

دانلود خلاصه کتاب صوتی رهبری الکس فرگوسن: در این بخش از سری کتاب های انگیزشی نوک قله، به سراغ کتاب رهبری الکس فرگوسن رفته ایم. الکس فرگوسن متولد 1941 در گلاسکو میباشد. این کتاب پس از بازنشستگی او از سرمربیگری منچستر یونایتد، با تحقیقات و پژوهش های ” آنیتا البرس” از استادان دانشگاه هاروارد توسط آنها نوشته شد.

معرفی

“سر الکس چمن فرگوسن” بازیکن و سرمربی بازنشسته ای که بمدت 27 سال هدایت منچستر یونایتد را به عهده داشت و بعنوان بهترین سرمربی تاریخ فوتبال شناخته می شود. هنگامی که فرگوسن هدایت این تیم را به عهده گرفت، تیم در مرحله سقوط به دسته پایین بود و اما با 26 فصل حضور او در منچستر یونایتد، آن را به یکی از پرافتخارترین تیم های جهان تبدیل کرد. نتیجه حضور این سرمربی ستاره و تاریخ ساز ، دست یابی این تیم به 38 جام با ارزش بود. رکوردی که  در نوع خود بی نظیر به حساب می آید.

اما بنظر شما چه عاملی باعث شده بود که فرگوسن این تیم را تا به این حد به اوج برساند؟! این تاریخ سازی توجه همگان را به سمت خودش جلب می کرد. اما با خداحافظی ناگهانی فرگوسن در سال 2013، آنیتا البرس در صدد برآمد که با تحقیق درباره استراتژی مدیریت فرگوسن به نتایجی دست پیدا کند که پرده از این راز بردارد.

این کتاب چیزی فراتر از یک موضوع فوتبالی است. کتاب رهبری الکس فرگوسن یک منبع مدیریتی قوی را به تصویر می کشد. که در نهایت البرس و فرگوسن هشت رویکرد ارزشمند را ارائه دادند که اگر آنرا بخوانید قطعا در همه ابعاد زندگیتان کارآمد خواهد بود.

اولین کاری که فرگوسن با ورود به تیم انجام داد، تصمیم گرفت که بنیان های باشگاه را قوی کند بنابراین نوجوانانی را جذب کرد که بتواند پایه باشگاه را پی ریزی کند. از  این افراد می توان به رایان گیگز و دیوید بکهام اشاره کرد. طبق گفته فرگوسن او میخواست جوانانی را داشته باشد که با تیم بزرگ شوند و بعبارتی قصد داشت تیم را از پایه احیا کند. درسی که فرگوسن در اینجا به ما آموخت ایجاد یک ساختار جدید است. شاید در ابتدا این کار یک ریسک بزرگ محسوب شود.

شما میتوانید زمان بگذارید و کاری را که میخواهید با تمرکز از اصل انجام دهید و سرمایه گذاری بلند مدت انجام دهید یا با تغییر سطحی به موفقیتی کوتاه مدت دست پیدا کنید. در کتاب رهبری الکس فرگوسن میخوانید که کار این مربی باتجربه، یک سرمایه گذاری بلند مدت بود.

شما هنگامی می توانید انسان تاثیرگذار و سپس مدیری تاثیرگذار باشید که افراد بتوانند روی شما حساب کنند و شما منبع الهام آنها باشید. به هر کسی که چیزی بیاموزید و آنها را به نسخه بهتری از خودشان تبدیل کنید، آنها نسبت به شما و راهتان ایمان دارند و نسبت به کار و روش شما وفادار می مانند.

در واقع شما مدیری هستید که موفقیت افراد برای شما حائز اهمیت است. نگاهی که فرگوسن به این مقوله دارد، نگاه به آینده است نه حال. سیستم دقیق و منحصر بفردی که در رهبری الکس فرگوسن تشریح داده می شود، سیستمی بود که او را به موفقیت و قهرمانی رساند. فرگوسن افراد را برای فوق ستاره شدن پرورش می داد. او معتقد بود بازه ای که یک تیم نیاز دارد تا  موفق شود، چهارسال است.

درسی دیگر که فرگوسن علاوه بر نکات فنی گوشزد میکرد، تسلیم نشدن بود. او همواره بر تلاش تاکید زیادی داشت. از بازیکنان جوان تا با تجربه این نکته را رعایت میکردند و همدیگر را هم تشویق می کردند.

کلام آخر

در کتاب رهبری الکس فرگوسن، شیوه مدیریتی یک رهبر دانا را می شنوید و می خوانید. فرگوسن به شما می آموزد که باید هرکاری کنید تا برنده شوید. وقتی شما تلاش می کنید روحیه شما میل به موفقیت را دارد و تسلیم شدن در آن جایی ندارد. هنگامی که بعنوان یک مدیر استانداردهای خود را دارید به تبع دیگران نیز از آن پیروی می کنند. تجربیات خود را در این باره با ما به اشتراک بگذارید

پیشنهادی : دانلود رایگان خلاصه کتاب اثر مرکب

پیشنهادی : دانلود خلاصه کتاب نیروی اعتماد به نفس